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超強中層看著學︰完美中層特惠價心得

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內容簡介: ?平時最受關注的員工居然提出了辭職；
?維護下屬的利益，卻招致公司高層的不滿；
?兢兢業業地工作，卻不能獲得領導的肯定，少有成就感；
……

如果上述情況在你的工作中時有發生，選擇這本書再合適不過了。
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中層作為支撐企業的脊柱、連接領導和下屬的紐帶，作用很大，壓力也很大。中層覺得自己最累，領導覺得中層執行力不夠，下屬覺得中層瞎指揮。面對這種困境，中層該怎麼辦？本書通過眾多影視的精彩片段，生動詮釋了做好中層管理工作的技能與方法。如果提升自身的綜合素質，如何提高團隊戰斗力，如何做好領導和下屬之間的牽引者而非“夾心餅干”，這些管理智慧都能從書中學到。

中層管理工作可以像看電影、電視那樣放松，中層管理也可以成為快樂管理。

好中層，這樣管理才有效！

?提高自身素養，練好五項內功︰信任、責任、堅持、激情、意志力。

?有效激勵，正確溝通，讓員工快樂高效地工作，打造高績效團隊。

?管理好你的上級，掌握工作的主動權。

如果身為中層的你仍感迷茫，不妨讀一讀本書；

如果你在管理工作中遇到了障礙，不妨從書中尋找答案。


胡斌︰知名人力資源管理專家，香港光華管理學院特聘高級培訓師。先後擔任過台灣頂新集團、華邦食品、遠大集團行銷主管、人力資源經理和金山軟件、中科大洋、科寶公司人力資源總監兼職。

胡斌先生在工作分析、職業化建設、績效管理、培訓發展、員工關系等人力資源管理的多個領域具有較高的理論造詣和豐富的實踐經驗，為國內眾多企業提供過相關的培訓和咨詢服務，並曾被評為中國最具潛力的人力資源經理。

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• 作者： 胡斌
• 出版社：北京大學出版社
• 出版日期：2011/05/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

《道安考驗》無三色號誌路口 隱形殺手

行車路權分不清，讓沒有紅綠燈三色號誌的路口，成為用路人安全的隱形殺手。根據警政署統計，未依規定讓車已於前年超越酒後駕車，名列A一車禍肇事原因中首位，去年兩百五十八件仍是A一車禍原因首位，且發生件數更逐年上升。去年還發生多達六萬三千五百件A二類交通事故，造成八萬六千七百人受傷。

由於不依規定讓車都是發生在巷弄中，這些車禍一直都不被重視，但發生件數卻不斷上升，主要是因為路權觀念並未落實。常有民眾表示「明明是他撞到我，為何我還要賠他」、「我的路比他的寬，為何是我要讓他」等疑問，警政署交通組表示，不論是事故鑑定還是保險理賠，路權絕對是首要考量的因素。

沒有三色號誌的路口就是要依照路權去禮讓，包含支線道車要讓幹線道、少線道車讓多線道，車道數相同時左方車讓右方車（就是禮讓從右手邊來的車先過）、左轉車要讓直行車等，才能在沒有三色號誌的路口，有效避免交通事故發生。

如何判斷行駛的路線是幹線道還是支線道，只要看見有「停」標字、「讓路線」等標線，接近路口處設置「停車再開」標誌、「讓」標誌，或行車管制號誌為「閃光紅燈」，都表示駕駛目前行駛方向就是支線道。駕駛人在接近這類路口時，應先停止於路口前，察看幹線道有無來車後，認為安全時才能通行。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/道安考驗-無三色號誌路口-隱形殺手-160000398.html

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